3月24日，產控集團召開2026年審計工作會議。會議深入學習貫徹習近平總書記關于審計工作的重要指示精神，落實全國審計工作會議部署，總結2025年審計工作成效，系統謀劃“十五五”開局之年審計重點任務。集團黨委書記、董事長張劍橋出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理成剛主持會議。

會議指出，2025年，產控集團審計工作在風險化解、內控體系建設、制度完善、審計整改等方面取得顯著成效。會議強調，2026年是“十五五”開局之年，審計工作要立足“穩健經營、提質增效”總基調，精準發力、系統推進，以高質量審計監督護航集團高質量發展。張劍橋提出四點明確要求：

1. 聚焦主責主業，在深化審計監督效能上實現新提升

要提高政治站位，緊扣上級要求和集團高質量發展目標，聚焦重大項目投資、產業布局優化、并購重組、智改數轉和研發創新四大重點，強化質量把控，確保審計任務高質效落實。
2. 聚焦系統管控，在內控風險管理上構建新支撐

精準對標省國資委重點領域監管要求，筑牢投資、融資、工程等關鍵環節風險防線。健全風險信息收集機制，實行動態管理、精準預警，按期完成內控建設“后半篇文章”，加快內控信息化建設，推動內控體系從“靜態建設”向“動態優化”轉變。
3. 聚焦閉環管理，在審計整改落實上務求新實效

正視整改短板，壓實整改責任。加大整改問題攻堅力度，做到舉一反三、系統治理；嚴格考核問責，建立協同聯動機制和常態化 “回頭看” 機制，推動整改長效機制建設。
4.聚焦固本強基，在鍛造審計隊伍上展現新面貌

強化政治引領，健全審計委員會運行機制，優化組織架構和隊伍結構，創新完善培訓、作風建設與交流機制，全面提升審計隊伍履職能力。

成剛就貫徹落實會議精神提出四項 “提升” 要求，強調要著力抓好工作質效提升，聚焦主責主業實現精準監督；抓好整改效能提升，構建審計整改閉環管理體系；抓好數據賦能提升，以科技強審推動審計監督提質增效；抓好作風能力提升，鍛造高素質專業化審計鐵軍，推動傳統審計向 “戰略決策”“風險管控”“價值創造” 轉型。

會上，相關企業圍繞內審工作推進、內控建設與風險防控、審計整改落實等方面作經驗交流。集團相關部門、各投資企業負責人及審計、風控條線工作人員參加會議。